kok全站河北新闻网讯（通讯员徐磊）11月15日，中国化学重机公司召开基础公司干部大会，宣布机构调整和人员任免的决定。中国化学重机公司党委书记、执行董事温法玺出席会议并讲话，党委副书记、总经理钟勇主持会议并作总结，中国化学重机公司相关领导班子成员、党委组织部（人力资源部）、党群工作部（党委办公室）负责人，以及基础公司所属员工通过现场+视频的方式参加会议。
中国化学重机公司党委副书记、纪委书记计卫东在会上宣读了公司机构设置的通知和有关人员职务任免的通知，宣布了公司关于撤销原华东岩土分公司、西北岩土分公司，人员及资产全部并入基础公司管理的决定。基础公司经理、党支部副书记高川，基础公司党支部书记、副经理朱剑青分别代表基础公司领导班子作了表态发言，表示坚决拥护公司党委的决定，感谢公司党委一直以来的信任和支持，在今后的工作中将注重加强团结、形成工作合力，与其他班子成员、全体员工一道推动基础公司做大做强做优，为公司传统业务发展壮大作出积极贡献。
中国化学重机公司党委书记、执行董事温法玺在会上作了讲话，他指出，公司决定把西北岩土分公司、华东岩土分公司并入基础公司，是公司深入推进深化改革三年行动、加强三级公司建设、推动专业化公司做专做精的重要举措。三个岩土分公司整合为一个专业分公司，将是传统业务的一次新的发展机遇。
温法玺代表公司党委对基础公司今后发展提出七点要求，他强调，一是要提高政治站位。新领导班子要统一思想认识，提高政治站位，以高度负责的精神，担负起历史赋予的责任、公司赋予的重任、全体员工寄予的期望，把传统业务做大做强做出成绩。二是要加强领导班子建设。新领导班子要统一思想、加强团结，充分发挥集体智慧，既要分工负责，又要群策群力。三是要保持干部职工队伍稳定。要做好职工群众的思想工作，保持队伍稳定。四是要谋划加快发展。要把握好自身定位，找准业务发展方向，走出适合基础公司实际情况的快速发展之路。五是要深化改革提升效率。要把深化改革作为激发活力、提升效率的重要抓手，实行任期制和契约化管理，充分激发活力和创造力。六是要提升综合管理能力。要全面落实精细化管理，严格合同管理，控制经营风险、法律风险，不断夯实管理基础，提升管理效能。七是要加强党的建设。要坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指导，全面加强党支部建设，加快推动党建工作与生产经营深度融合，切实把党的组织优势、政治优势转化为推动快速发展的强大动力。
中国化学重机公司党委副书记、总经理钟勇在作会议总结时强调，与会人员要进一步深入学习贯彻落实本次会议精神，基础公司党员干部要牢记使命、自我加压，恪尽职守、勤奋工作，廉洁自律、搞好团结，拼搏奉献、勇作表率，不负重托、开拓创新，为基础公司发展作出应有的贡献。全体干部员工要以此为契机，进一步增强使命感和责任感，以更加昂扬的精神状态，投入到基础公司的各项工作中，为公司发展作出更大的贡献。
本次机构调整是中国化学重机深入贯彻落实国企改革三年行动的重要举措，是落实公司中长期发展战略的具体实践。公司实施改革发展、业务转型战略以来，坚持持续优化调整业务结构，坚定不移做强做大传统基础业务。公司在不断调整优化机设置中，严格落实任期制和契约化管理，充分运用市场化选人用人机制，完善正向激励和科学考核体系，不断推动企业治理体系和治理能力现代化，致力于提升公司竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，切实推动公司实现快速高质量发展，为中国化学建设特色鲜明、专业领先、核心竞争力强的世界一流工程公司贡献力量。
